Себестоимость обработки заказа

Включите JavaScript для автоматического расчёта, полей профилей и журнала. Формулы и границы модели доступны ниже; их можно использовать вручную.

1. Зафиксируйте границы

Период / сценарий

Склад и группа ресурсов

Профиль A

Профиль B

Что включено, что считается отдельно

Единица модели — один отправленный заказ выбранного профиля с ожидаемой долей обычных возвратов. Это модель сопоставимого потока, а не автоматическая разноска фактических затрат месяца. Приёмка новых запасов и возвраты старых когорт отражаются в отдельной сверке.

Одна ставка подходит только однородной команде. Если приёмка, упаковка и техника имеют разные ставки или ограничения, сделайте отдельный расчёт каждого участка и сложите результаты. Долгое хранение учитывайте по месту × дням или объёму × дням.

2. Стоимость и доступная мощность команды

Труд за месяц, ₽Полный пул оплаты этой команды. Не повторяйте его в следующем поле или расходниках.

Остальные расходы участка, ₽/мес.Только расходы, которым подходит распределение по времени этой команды. Без ФОТ и прямых расходников.

Практическая мощность, человеко-минут/мес.Доступное время после плановых перерывов, обучения и обслуживания. Не уменьшайте его из-за отсутствия заказов.

Основание мощности и состава расходов

Ставка труда = труд / мощность. Ставка остальных расходов = остальные расходы / мощность.

Регистрируйте человеко-минуты: 2 человека по 10 минут дают 20 минут труда. Если сотрудник ушёл выполнять другой заказ, календарное ожидание первого не является его трудом. Если он занят только ожиданием, отметьте это отдельной причиной и включайте один раз.

3. Операции и расходники двух профилей

Минуты приёмки и размещения приведите к содержимому одного заказа. Например, 40 человеко-минут на 100 одинаковых принятых единиц = 0,4 минуты на единицу; заказ из трёх единиц = 1,2 минуты приёмки. Для смешанной партии выберите обоснованный драйвер.

Вход	Профиль A	Профиль B

Прямые расходы — суммарная ожидаемая сумма на один отправленный заказ, включая материалы обычных возвратов, если они входят в границы. В учебном примере это только расходники. Сдельный труд можно добавить сюда только после исключения того же труда из месячного пула; состав суммы расшифруйте в границах расчёта.

Не делите всю приёмку месяца на число отгрузок, если часть товара остаётся в запасе. В этом шаблоне минуты профиля — нормализованный расход на его состав, а не расход текущего периода. Ожидаемая доля возврата — из сопоставимой завершённой когорты или явное допущение; не смешивайте её с фактическими возвратами других месяцев.

4. Результат и сверка

Заполните все числовые поля, укажите явный ноль для неприменимых операций и нажмите «Рассчитать».

Профиль A—за заказ при заданной мощности

Профиль B—за заказ при заданной мощности

Загрузка команды—

Показатель	Профиль A	Профиль B

Расчёт не доказывает возможность снизить расходы или обещанную экономию от WMS. Освободившееся время становится денежным эффектом только при конкретном изменении затрат или полезной загрузке.

5. Журнал первичных замеров

Записывайте нормальные операции и исключения. Человеко-минуты вводятся отдельно от ожидания. Для каждого замера укажите профиль, единицу, размер партии, источник и причину отклонения. Журнал не переносит средние в калькулятор автоматически: сначала проверьте сопоставимость и драйвер.

Дата / ID	Профиль	Операция	Единица	Количество единиц	Труд всей группы, мин.	Ожидание, мин.	Минут труда / единицу	Источник / исключение

Как перенести замеры в профиль

Сгруппируйте один процесс: одинаковая зона, операция, единица и сопоставимые товары. Смена и опыт исполнителя остаются в источнике.
Для партии считайте сумму человеко-минут / сумму обработанных единиц; не берите простое среднее скоростей разных по размеру партий.
Приёмку и размещение на единицу товара умножьте на число таких единиц в заказе. Подбор и упаковку измеряйте на заказ либо приводите из строк/единиц по явному правилу.
Возврат измеряйте на один фактически обработанный возврат. Для модели отправленного заказа умножьте его минуты на долю возвратов; все причины возврата не приписываются ошибкам склада.
Сохраняйте число наблюдений и разброс. Два учебных профиля ниже не являются оценкой точности настоящего склада.

Формулы и границы применения

t = приёмка + размещение + подбор + упаковка + доля возврата × время возврата
C = t × (ставка труда + ставка остальных расходов) + прямые расходы
U = объём A × tA + объём B × tB
При U ≤ K: незагруженные ресурсы = (K − U) × общая ставка
Полная сумма = стоимость объёма A + стоимость объёма B + незагруженные ресурсы

Доля возврата в формуле записывается от 0 до 1; поле выше принимает проценты от 0 до 100. Итоговые суммы показаны до копеек для проверки арифметики. Это не точность исходных замеров.

Модель не включает товар, комиссию маркетплейса, перевозку и длительное хранение, пока вы не выделите для них собственные основания и расходы.
Если загрузка больше 100%, добавьте мощность, сверхурочные или измените план; одной прежней ставки для решения недостаточно.
В фактической сверке месяца отдельно учтите приёмку новых запасов, возвраты старых отгрузок, незавершённые работы и прочие задания команды. Здесь два профиля условно исчерпывают весь поток.
Не прибавляйте незагруженные ресурсы второй раз к уже рассчитанной полной сумме месяца.

Методическая опора: Kaplan / Anderson, HBS: стоимость единицы мощности и время операции (24.01.2005); NIST: репрезентативность и достаточность выборки. Проверено 31.10.2026. Учебная модель и все её числа разработаны для этого материала.